Contemporary Issues in Managerial Accounting

课程简介

代理理论与管理会计基础：在分散组织结构中的主要代理模型。信息不对称与真实报告。管理会计系统采用决策的决定因素与后果。 绩效衡量：业务战略、组织结构、管理激励与管理绩效之间的联系。财务绩效衡量的局限性。非财务绩效衡量与平衡计分卡。绩效评价中的主观与客观性。相对绩效评价。 绩效评价与薪酬：激励薪酬合同。薪酬方案的设计。绩效薪酬。激励变化与自我选择之间的联系。激励计划与生产率提升之间的联系。 预算与目标设定：短期规划与预算。优化短期资源的使用。成本信息在分配短期资源中的作用。目标设定的棘轮效应。棘轮效应的行为后果。 高管薪酬：高管与普通员工薪酬差距的扩大。高管薪酬过高的解释。CEO权力与有效合同观点的对比。外部薪酬咨询。说薪酬与高管薪酬。 经营杠杆、成本粘性与企业绩效：成本粘性。代理问题或有效裁员。员工保护、经营杠杆与成本粘性。对企业绩效的影响。

学习目标

使学生能够运用评估管理会计当代问题所需的概念框架。帮助学生理解应用于会计研究工作的基本计量经济学方法，并了解如何在组织中有效实施现代成本管理技术和管理控制系统。

先修要求

对入门级管理会计有一定的了解将是有帮助的。

教学模式

在每堂课的前半部分，教师将介绍视角、概念和技术，学生将被要求讨论研究论文和案例研究。学生需要参与讨论，并在某些课程中以个人或小组形式进行指导阅读和案例分析的演示。