Management Accounting

课程简介

管理会计导论：管理会计的功能。财务会计与管理会计的区别。管理会计中的伦理问题。 作业成本与过程成本：成本的流动。间接费用的分配问题。服务公司中的作业成本法。等效单位计算。先进先出法和加权平均法。 基于活动的成本计算：ABC与传统成本系统的比较。成本池和成本层次结构。第一阶段和第二阶段分配。基于活动的管理。 联合成本与副产品成本：区分联合产品与副产品。联合产品与副产品的会计处理。 成本-产量-利润分析与决策：成本行为的回顾。成本函数的分析方法。单一产品和多产品环境下的盈亏平衡点。营业杠杆和安全边际的概念。相关成本在不同决策环境中的应用。自制与外购决策。停产与继续生产决策。不确定性下的决策。 标准成本与预算：预算过程。预算过程的行为方面。基本和高级差异分析。差异在管理控制中的应用。 绩效衡量：不同绩效指标的回顾。选择合适的绩效指标。绩效指标的行为方面。 转移定价政策：审查各种转移定价政策，并评估良好的转移定价标准。不同转移定价政策实施的行为方面。 对客户、管理层和所有者的责任 管理会计中的当代问题：介绍管理会计实践中基本的数据分析技能。

学习目标

本课程旨在使学生掌握管理会计的概念和技术，理解数据在规划、控制和决策中的用途和局限性。它有助于实现PgDPA/MPA项目成果，使学生能够有效利用成本会计和财务会计信息进行规划、控制和决策，认识到管理会计作为信息和决策支持系统在现代工业和商业组织中的跨学科性质，并应用规划和控制技术进行战略制定和实施（项目成果2）。

先修要求

无

教学模式

将在3小时的研讨会中介绍核心概念和原则。还将进行课堂讨论，激发学生对课程内容的批判性思考。学生将立即应用所学知识完成小组作业。