Financial Planning and Management in Organizations

课程简介

1. 战略管理的基本概念及其与组织财务管理的关系。 2. 组织财务管理的概念：资金的时间价值、复式记账、固定成本与变动成本。 3. 预算周期：财务规划；估算与预测技术；预算类型——运营预算、资本预算、现金预算；预算方法——项目预算、零基预算；立法控制预算及预算过程中的政治因素。 4. 收入分析：筹资、收费、申请补助金和补贴。 5. 支出分析：支出数据的呈现与评估、支出水平和投入价格、生产率与效率、支出与财务状况。 6. 内部资源分析：内部资源分析的性质与信息、内部资源的层次、内部资源的流动性；组织中的财务分析。 7. 财务控制：监控预算结果、审计及财务报告。

学习目标

1. 使学生熟悉私人、公共部门、非营利组织和社会企业的基本概念、策略及财务资源的获取、监控与分配过程； 2. 使学生了解战略与组织财务管理之间的联系，以及社会目的与财务影响之间的相互关系； 3. 使学生理解财务管理和相关理论与技能，包括预算、收费、项目估值、贴现现金流量、财务控制、财务审计及财务报告； 4. 使学生能够在本地和国际背景下实践财务管理的知识与技能。

先修要求

先修课程：APSS331 人类服务管理

教学模式

相关理论和概念将通过互动讲座进行讲解，小组项目将使学生将所学知识应用于项目工作中。还将进行辅导或工作坊，使学生能够将所学知识应用于财务管理的具体领域。还将邀请部分嘉宾讲师以增强课程的关键部分。