Software Project Management

课程简介

课程内容 1. 项目管理基础 项目属性；项目生命周期；项目管理流程；成功项目经理；一般管理技能。 2. 项目整合管理 项目计划；变更控制；配置管理；纠正和预防措施。 3. 项目范围管理 项目章程；净现值；成本/收益分析；范围规划、定义、验证和变更控制。 4. 项目时间管理 项目规模和度量；识别活动；工作分解结构；计划分解结构；关键路径分析；进度计划；关键链。 5. 项目成本管理 估算技术；挣值分析；COCOMO；资源计划；价值分析；成本管理计划、预算和控制。 6. 项目质量管理 质量模型；质量定义；ISO；CMMI；改进循环；趋势分析。 7. 人力资源管理 组织结构；相关方分析；团队建设；冲突；高效团队；奖励和认可系统。 8. 通信管理 沟通手段；不同规模团队的沟通技巧；沟通障碍；建立有效的团队沟通；评审；绩效报告。 9. 风险管理 不同类型的风险；风险应对计划；风险分析；风险监控和控制。 10. 采购管理 采购计划；来源选择；合同管理；合同结案；谈判。

学习目标

1. 为学生提供系统的方法来启动、规划、执行、控制和关闭软件项目 2. 使学生对项目管理的九个领域及其项目经理的角色有良好的理解 3. 为学生提供项目管理过程中的最佳实践和技术的理解 4. 使学生对ISO和CMMI有良好的理解。

先修要求

先修课/先修课/排除课程

教学模式

讲座侧重于介绍和解释关键概念和技术。辅导和实验室课程为学生提供实践课堂上介绍的技术和工具的机会。作业和项目使学生能够加深对课堂上教授的概念的理解，并将理论和技术应用于软件过程和项目管理。鼓励学生分组合作，分享和展示想法，评审他人的工作，培养团队合作技能。