IT Entrepreneurship

课程简介

1. IT创业导论：创业简介；工程、科学和人文（即非MBA）学生学习创业的原因。 2. 不公平优势：高科技初创企业；创业经验；工具和技术。 3. 从想法到机会的商业计划1：创业机会；识别每个类别中的主要风险：技术、市场、团队和财务；客户开发。 4. 创业营销与销售：初创企业的营销困难；产品开发和销售职能；不连续创新；颠覆性技术；市场细分、定位和目标市场。 5. 商业模式与法律基础：知识产权（IP）：专利、版权、商业秘密和商标；政府监管；行业要求；其他法律事项。 6. 商业计划2：创业资源介绍：商业计划；风险；资金筹集；风险资本家；典型风险资本公司的结构。 7. 融资：分阶段融资；高潜力机会；在决定提议的风险资本交易时考虑的因素。 8. 社会创业：社会创业与其他类型创业的区别；社会创业的类型；社会企业与盈利初创企业的区别。 9. 股票期权：股权；所有权；股票期权的成本；补偿；激励。 10. 特邀讲座：创业/金融问题；风险资本家；IT管理；营销/技术问题。 辅导课：1. 会计与案例方法工作坊；2. 构建初创团队；3. 商业计划；4. 风险资本工作坊。

学习目标

1. 了解信息技术领域创业的基本要素； 2. 编制商业计划； 3. 安排财务支持、会计和法律要求； 4. 规划进入和退出策略。

先修要求

先修课/先修课/排除课程

教学模式

本课程主要由课堂讲座和辅导课组成。课堂讲座中，将呈现各种案例，帮助学生理解创业为何是信息技术领域的重要商业策略。学生在案例呈现时将有机会参与讨论。 在辅导课期间，学生将有机会讨论案例研究、头脑风暴商业计划并展示材料。学生应通过头脑风暴想法并评判其他学生的想法来培养创造性思维和批判性思维。