Information Systems Project Management

课程简介

• 信息系统项目管理简介：信息系统项目示例、项目属性、项目经理的角色、项目约束、项目管理过程组（启动、规划、执行、监控与控制、收尾）、PMI 的九个项目管理知识领域； • 项目启动：项目章程、项目选择方法（净现值法、投资回报率法、回收期法）、利益相关者识别； • 项目规划：项目计划、范围定义、工作分解结构、工作量估算、成本估算、甘特图、关键路径法、PERT、资源平衡、风险管理、质量规划； • 项目执行与控制：挣值管理、质量控制与质量保证、变更控制、风险监控与控制。

学习目标

1. 介绍信息系统项目管理的系统方法，包括启动、规划、执行、控制和收尾； 2. 使学生了解九个项目管理知识领域及其项目经理的角色； 3. 使学生能够应用信息系统项目管理的最佳实践和技术。

先修要求

先修课程：无 互斥课程：COMP5221 软件项目管理

教学模式

讲座将涵盖项目规划与管理技术及项目管理标准。学生将通过软件项目管理和项目管理工具（如 Microsoft Project）完成练习。