Software Project Management

课程简介

• 项目管理：项目构想；项目定义；项目生命周期；软件开发原则；软件过程模型；项目经理的角色与责任。 • 项目管理过程：启动、规划、执行、控制和收尾。 • 项目管理技术：计划、组织、沟通渠道、控制、评估、报告、成本估算、规模估算、成本效益分析和挣值分析。 • 项目计划方法：项目规模、进度和成本的估算。 • 项目控制方法：检查点、审查、软件质量、变更管理、报告、问题管理、团队建设、高绩效团队。 • 项目管理知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。

学习目标

1. 为学生提供一个系统的方法来启动、规划、执行、控制和收尾软件项目； 2. 使学生了解九个项目管理领域及其典型项目经理的角色； 3. 使学生理解项目管理过程中使用的最佳实践和技术。

先修要求

先修课程：无 排除课程：COMP5220 信息系统项目管理

教学模式

课堂活动包括 - 讲座、辅导、实验、工作坊和研讨会（如适用）