Construction Management

课程简介

1. 建筑行业及项目管理简介（1周） 建筑行业的特性、建筑工程开发过程、项目开发中的可持续性考虑。 2. 组织结构（1周） 咨询工程师总部及建筑公司组织结构；咨询工程师及承包商现场组织结构。 3. 合同管理（2周） 土木工程合同类型；合同当事人；工程师的责任；招标程序及谈判；合同文件；设计与施工的关系；投标前、合同前及合同后规划；变更；索赔；合同终止；最终付款；争议解决。 4. 规范与数量（1周） 规范编制类型及原则；工程量清单的编制；暂定金额及预备费；工程量清单类型；合同价格波动；中间付款。 5. 现场安全及安全管理（1周） 危险情况的识别；预防措施及培训；临时工程的安全；安全审核；强调安全的重要性；安全成本；安全员；事故报告程序；保险。 6. 线性规划（3周） 线性规划模型；运输及分配问题；图解法；单纯形法；原问题与对偶问题；特殊算法。 7. 建筑工程项目质量管理（1周） 质量管理流程简介，包括质量保证、质量验收及质量控制。 8. 关键路径网络及计算机应用（2周） 关键路径法/项目评估与审查技术作为计划与调度工具的介绍，与传统甘特图编程的比较；时间成本权衡；工作分解结构（WBS）；计算机应用。 9. 建筑信息模型（BIM）及应用（1周） BIM作为施工规划、项目流程整合及项目管理工具的介绍；计算机应用。

学习目标

为学生提供适用于香港的建筑工程管理基础知识。学生应掌握当代建筑工程与管理的基本知识，考虑实际约束条件，并发展多种施工管理及决策优化技能。

先修要求

互斥科目：CSE303 建筑管理 I

教学模式

将通过讲授介绍主题，提供知识概览，并定义重要领域。案例研究及知识的具体应用将被演示。学生将获得讲义的主要内容，并需阅读推荐参考书籍的相关章节以及相关期刊的文章和研究论文。