Construction Management and Law

课程简介

本科目简介/示例大纲： i) 建设项目管理：项目分析的系统方法；工作分解结构；组织分解结构；项目网络技术。 ii) 估算、计划与成本预算：参数估算；项目成本模型；详细估算与招标准备；方法生产力；关键路径法，总浮动时间的定义与影响；项目控制；预算；成本代码；成本控制系统；挣值；项目融资与现金流。 iii) 高级技术与风险分析：时间成本权衡分析；资源分配；质量管理；蒙特卡洛模拟及其在估算与计划中的应用；项目评估与审查技术（PERT）；建设项目的风险与不确定性因素；风险分析技术。 iv) 合同与现场管理：项目采购；合同行政程序；合同前与合同后的规划；工作评价；激励措施；劳动关系。 v) 建筑合同：合同法；特殊特征；合同安排；常见的合同问题；争议解决。

学习目标

为研究生水平的学生提供项目管理和合同管理方面的知识与技能，特别是在土木/建筑工程领域的应用。

先修要求

推荐背景知识：土木工程学士学位或相关领域的等同学术资格。

教学模式

课程讲授涵盖与土木工程实践相关的项目管理和合同管理的核心知识与技能。辅导课让学生计算项目的时间与成本模型，探讨实际约束条件，并讨论应用场景。个人与小组作业鼓励系统性和批判性思维在项目管理中的应用。课程讲授中演示主流项目管理软件（如 MS Project）；作业中的计算机应用部分增强使用模拟与分析的能力。