Fashion Merchandising Planning & Control

课程简介

1. 时尚商品化组织 香港服装行业商品化演变。 商品化职能的结构。交易和制造业商品化人员的角色与责任。 持续组织发展以提高公司业绩的理解。 2. 商品化规划 将企业战略规划与商品化规划联系起来。 从市场趋势、经济因素、技术进步、竞争和国际贸易中的法规等方面分析商品化环境。 制定短期和长期的商品化策略。 开发工作流系统以促进信息交流和变更管理。 3. 商品化控制 设置自我监控和反馈系统；协调方法；人和系统方面的问题。在不确定、复杂环境中的决策。控制当今全球化活动的创新实践。

学习目标

本课程使学生能够预见和批判性地分析时尚和纺织品商品化业务中的市场需求。 学生了解并应用在时尚和纺织品产品开发、采购和采购活动中占主导地位的创新实践和商业模式。学生能够设计并实施管理当今全球化供应链功能的规划和控制机制。

先修要求

无

教学模式

教学方法包括基于案例的讲授讨论和研讨会。基于案例的讲授关注实际生活中的商品化规划和控制问题的应用问题、决策和策略。研讨会将以学生为中心，形式为小组展示和讨论。在适当情况下，可邀请嘉宾演讲者就商品化及相关话题发表意见。