Management & Organisation

课程简介

管理职能：计划、组织、领导和控制，及其对有效管理商业组织的重要性。 计划：计划的基础。决策与问题解决。全球商业环境。战略管理。 组织企业：各种组织结构的回顾以及确定其适用条件。管理沟通与信息技术。人员配备与人力资源管理。 领导：管理者作为领导者的角色。人类行为的基础。领导与激励员工——个人与团队。 控制：控制的基础。运营与质量管理。组织绩效控制。 社会责任与管理伦理：社会责任作为商业目标的论据及其反对观点。影响管理伦理的因素。提高道德行为的方法。 创业、创新与技术：创业过程，激发创新的技术方法。新技术对管理的影响。

学习目标

使学生了解管理职能、组织内群体与个体动态，并能够应用这些概念分析和解决商业情境中的问题。为学生提供领导力、团队合作与决策的知识与技能。为学生准备如何在各种商业环境中分析和解决伦理问题。

先修要求

互斥科目：People 以及 Management (MM2191) 或同等课程

教学模式

每周两次小时的讲座，引导学生理解管理与组织的概念；每周一次一小时的以学生为中心的教学，包括案例研究、课堂练习、报纸和专业文章讨论以及团队展示。