Human Resource Management

课程简介

人力资源规划：人力资源规划的过程及其与企业目标和战略的联系；人力资源信息系统的作用。 招聘与选拔：比较和对比招聘、选拔和评估员工的各种方法和技术。 员工学习与发展：影响组织在员工学习与发展方面投资的关键决策，职业生涯管理；各种培训和发展方法；培养终身学习者的原则。 员工奖励与薪酬：奖励与薪酬系统的重要性、目的和范围；社会、经济、政治和文化背景对薪酬和福利的影响。 绩效管理：绩效管理与评估的目的；衡量员工绩效的不同方法；绩效评估中常见的问题。 员工关系与伦理：员工关系（如工会、沟通、健康与安全）日益重要的性质和影响；人力资源管理实践中的伦理重要性。 基于人工智能的人力资源管理实践：人工智能招聘工具、定制化培训、辅导以及基于人工智能的绩效评估和反馈的应用与影响。

学习目标

使学生了解组织中的人力资源管理（HRM）概念，并能够应用这些概念分析和解决商业情境中的问题。重点讲解HRM的关键理论和实践，提供有效管理人力资源的技能。课程结束时，学生应理解人力资源管理功能（如招聘与选拔、培训与发展、绩效管理及薪酬）的组织与管理，并了解相关嵌入的伦理问题。

先修要求

先修课程：管理与组织（MM2021）或同等课程

教学模式

每周三小时的讲座，旨在传授人力资源管理功能和实践，结合社会、经济、政治和文化背景，活动和理论。包括案例研究、练习、课堂讨论和小组项目。学生反思人力资源管理的专业学习，比较学习背景，并撰写与学习到学习（L2L）发展相关的反思性写作。