Training and Development

课程简介

本课程提供组织内员工培训与发展（T&D）的技能和知识，这是人力资源管理（HRM）的关键领域，并展示了培训与发展对个人和组织效能的贡献。 培训与发展的组织角色：学习、教育与培训与发展的联系；培训与其他人力资源功能的关系；评估培训与发展对提升组织绩效的贡献。 学习理论：学习过程；学习曲线；学习风格；良好学习目标的定义与标准。 培训与发展需求评估：系统化的培训与发展方法；需求评估过程：组织分析、人员分析和任务分析；培训需求评估方法。 培训方法和技术：选择不同的培训方法；基于技术的培训方法的应用。 培训活动的管理：选择培训提供商；建立培训中心。 培训活动的评估：培训的转移；培训评估的原因；评估过程；四层次模型：反应、学习、行为和结果。 员工发展：员工发展的意义；继任规划。

学习目标

1. 解释培训与发展的组织角色， 评估培训与发展需求，设计、实施和管理培训项目，并评价培训与发展项目的有效性， 讨论培训与发展专业人士面临的当前问题并发展其批判性和创造性思维能力

先修要求

先修课程：管理与组织（MM2021）或同等课程

教学模式

讲座传授基础知识和理论；研讨会提供实践T&D技能的机会（如引导和演讲）；采用翻转课堂和体验式学习方法，包括角色扮演和自我意识练习。