Strategic Management

课程简介

战略管理理解：战略管理过程；使命和愿景声明；公司治理。 环境分析与诊断：环境扫描；一般环境；环境分析技术；行业和竞争分析；竞争与合作维度；外部战略因素的综合。 内部扫描与分析：竞争价值资源的内部扫描与分析；价值链分析；内部战略因素的综合；资产、能力和竞争力的评估。 战略制定：情境分析：SWOT；组织战略制定；公司战略；业务战略；国际战略；战略选择。 战略实施：实施过程；战略领导；战略变革；组织结构；组织文化；创建伦理组织。 战略评估与控制：战略管理中的评估与控制；战略控制：衡量绩效的问题；平衡计分卡方法。

学习目标

本课程为学生提供战略、战略制定和战略管理的概念理解，使学生能够应用工具、概念和框架帮助组织定义/重新定义其持续竞争优势。本课程还将使学生能够培养全球视野、商业环境分析、批判性思维、分析技能和伦理意识等。

先修要求

先修课程：管理与组织（MM2021）或同等课程

教学模式

课程讲授涵盖课程大纲的核心原则和概念。研讨会通过案例研究、展示和讨论来增强学生的理解。学生应积极参与，呈现真实案例，并应用所学知识。重点是将研究发现带入课堂讨论，帮助管理者做出更好的战略决策。