Organizational Behaviour & Leadership

课程简介

• 一般介绍 • 个体差异 • 动机与压力管理 • 团队动态 • 领导理论与社交网络 • 冲突与谈判 • 组织结构与文化 • 亚洲的企业伦理与ESG • 领导组织变革——传统与数字化驱动的转型

学习目标

本课程通过：(a) 增强学生对人类行为的理解及其影响他人以实现共同目标的能力（MBA成果3），以及(b) 锻炼学生有效沟通论点的能力，无论是在口头还是书面表达中（MBA成果2），来促进MBA项目目标的实现。

先修要求

无

教学模式

本课程将以研讨会形式授课。课程将基于学术文献（文章、专著和关键文本）以及管理案例进行讨论。鼓励积极参与。