Employee Relations

课程简介

员工关系研究概览 员工关系的理论方法和视角，包括整体主义、多元马克思主义、系统论和后现代主义方法。 工业关系系统的主要参与者 员工关系中主要参与者的角色和活动：工人和工会、利益集团、雇主、管理层及其协会、政府和政府机构。在香港的互动及其结果。 员工关系的背景 政治、经济、社会、文化、劳动力市场和立法等背景因素的影响。香港劳工部门和部分雇佣法。 员工沟通、参与和参与形式 员工沟通和各种形式的员工参与和参与。任务导向的团队、联合咨询委员会、工会认可、集体谈判等。员工参与：原则和实践。 员工关系与管理 企业战略和管理风格在员工关系过程中的作用。制定有效处理员工申诉、纪律、解雇和裁员的政策和程序的重要性。在处理终止、组织变革和裁员时伦理决策的重要性。香港的工业冲突、工业行动及其解决。与员工的谈判。

学习目标

本课程旨在通过培养学生的专业人力资源管理和员工关系知识与技能，为商学院工商管理（人力资源管理）理学硕士研究生项目的目标做出贡献。这是一门专门的选修课程，使学生能够理解并分析员工关系中的基本理论和方法，并通过系统的方法来解决就业关系中的问题和挑战，从而制定有效的伦理员工关系政策，适用于香港的企业和组织。

先修要求

人力资源管理（MM514）或同等课程

教学模式

每周三小时的讲座中有大约三分之二的时间用于介绍和解释各种理论方法、背景因素、员工关系的结构和特征，包括工会、雇佣法、员工参与计划、集体谈判、管理风格等。还解释和讨论处理职场关系的实际技能和过程。通过公司实践、案例和当前问题激发学生思考和讨论就业关系中的实际问题。剩余时间用于让学生基于文献研究和实地考察进行小组项目展示。根据他们的展示给予反馈，并邀请其他学生参与后续讨论。同时，还将对每位学生的论文给予反馈。