Strategic Human Resource Management

课程简介

战略人力资源管理的背景：人力资源管理的投资视角；人力资源管理的外部和全球环境；社会责任与人力资源管理；人力资源管理的演变与战略角色；战略性人力资源规划与职位分析；工作系统的重新设计与实施。战略人力资源管理的实施：人才招聘与选拔；培训与发展；绩效管理与反馈；薪酬与福利；员工关系与参与；职业安全与健康；离职与留任管理；全球人力资源管理；组织学习与发展；人力资源测量与审计；大数据与战略人力资源决策。

学习目标

批判性与创造性地处理人力资源问题；培养在组织中管理人力资源的领导技能；并以全球视角引领组织。

先修要求

组织与人员（MM511）或组织与管理（MM5112）。对于MBA学生：组织行为与领导力（MM5133）。

教学模式

根据行动学习的原则设计。学生将通过一系列体验性练习和案例研究掌握战略人力资源管理的概念。学生被期望积极参与课堂讨论。