Cross-cultural Management

课程简介

文化智力、个性特征以及全球经理在有效跨文化管理中的角色；不同国家、组织和团队层面的文化描述、测量与分析的替代模式；决策、谈判、团队合作与领导中的跨文化问题；有效多元文化工作团队的管理；跨国组织的结构化；外派任务的成功提升；成为未来有效的全球管理者；跨文化伦理管理。

学习目标

本课程旨在向学生介绍文化及其差异的概念。进一步使学生能够评估并合理地沟通文化及其差异对企业管理和实践的影响，特别强调与中国文化相比的其他文化。学生将获得关于自己作为跨文化行为者的自我认知，并反思如何为组织内任何层级面临这些挑战提供可行的解决方案。

先修要求

无

教学模式

讲授将补充并为课程教材中涵盖的关键问题提供背景。每位学生在整个课程期间都将维护一份个人“文化文件”。在第二次讲授时，学生将加入一个由五名成员组成的多元文化团队，完成两项书面作业（分别在第5周和第9周截止），包括一次课堂展示。在最后一次讲授后的一周内提交一份个人的带回家的论文（最多800字）