Strategic Management

课程简介

战略管理视角；竞争格局、愿景、使命和利益相关者；外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析；内部组织：资源、能力、核心竞争力和竞争优势；企业战略：成本领先、差异化、集中化；公司战略：价值创造、中立价值和价值减损多元化；合作战略：战略联盟、企业级和公司级合作战略、国际合作战略；组织结构与控制：战略管理与结构的关系（简单结构、职能结构、多部门结构）；战略领导：高层管理人员的角色、管理接班和关键战略领导行动。

学习目标

使学生能够应用企业战略概念，展示批判性和创造性思维，通过创造性思维解决商业问题（批判性思维与决策制定——MBA 学习成果 1；创新思维——MBA 学习成果 3）；利用案例研究和练习发展‘战略思维’能力；展示对组织和人类行为的理解，以及合作实现共同目标的能力；通过案例理解多样性和全球商业文化及其对企业的影响；通过小组项目将概念和框架应用于现实世界的情况/公司。

先修要求

无

教学模式

以学生为中心的小组战略管理研究，课堂内外；课堂讲授介绍将应用于项目的概念、框架和技术。