International Management

课程简介

国际商务理论与企业国际化：国际化的驱动因素与理论；国际交换与市场网络；香港、中国及该地区常见的国际商务活动形式。 比较环境框架与国际管理问题：国家经济分类与国际商务面临的宏观经济问题；政府的作用与政治风险的管理；经济一体化趋势及其影响；国际运营中的所有权与财务风险；国家竞争优势与企业战略绩效。 国际商务的战略与管理：国际市场分析：经济与社会文化方面；亚洲发展中国家的进出口策略；许可与国际技术转让；香港和中国背景下的国际合资企业管理；战略联盟：形成与关系管理以实现协同效应；全球采购、生产和物流的管理。 跨国企业间网络的协调与控制：价值与支持活动的配置与协调以提升国际竞争力；全球企业的有机组织结构形式；管理发展与共享价值观；组合分析与国际企业规划。

学习目标

比较和对比企业成长为跨国企业时可用的进入模式；运用知识撰写国际化项目报告；解释为什么“国家文化”应或不应成为设计如绩效管理或薪酬体系等管理与组织计划的驱动力；有效与他人合作与互动；描述用于分析和评估政治风险的方法，并解释跨国公司如何在试图管理欠发达国家的政治风险水平时应用这些方法。

先修要求

无

教学模式

在每堂课的前半部分，讲师将为学生提供结构化的理论框架讲解，并强调每个专题领域的重要性，通过实际案例进行说明。学生需要在讲座中参与讨论，并完成指导性阅读和案例分析，这些将成为每堂课后半部分学生展示的基础。