本课程旨在使学生熟悉零售和商品陈列的概念与实践。它侧重于关键的战略和战术问题，重点在于商品和店铺管理。这些问题将针对各种零售商进行探讨，包括大型和小型、国内和国际的零售商，它们销售商品和服务。课程还将讨论零售行业当前和新兴的趋势和发展，如企业社会责任活动的参与、全球化对零售行业的影响以及利用社交媒体与顾客沟通并提升购物体验的方法。
本课程将涵盖以下主题。 数字营销导论 • 数字营销的原则和目的。 内容营销 • 内容营销的原则。 • 有效将内容营销与其他营销活动相结合。 社交媒体营销 • 社交媒体在数字营销中的作用。 • 数字营销中关键的社交媒体平台。 搜索引擎优化（SEO） • 将SEO目标与整体业务目标相结合。 • 关键词和竞争对手研究，以制定吸引和留住用户的营销计划。 使用Google Ads进行付费搜索（PPC） • 付费搜索的基本原理及其优势。 • 使用Google Ads实施和管理付费点击（PPC）活动。 展示和视频广告 • 展示和视频广告的基本原理。 • 设置和管理YouTube频道。 电子邮件营销 • 电子邮件营销的基本原理。 • 涵盖细分、个性化、时间安排和参与度的概念，以及数据保护相关的法律和规定，这些规定构成了有效的电子邮件营销策略的基础。 网站优化 • 网站优化的核心概念。 • 网站优化的目的。 使用Google Analytics进行分析 • 网站分析的基本原理，以及与数据收集、同意和隐私相关的法律责任和最佳实践，这些实践使数字营销人员能够从网站或营销渠道数据中得出可操作的结论。 移动营销 • 了解移动设备、应用程序和短信/多媒体消息的优势和局限性。 人工智能 • 生成内容，提供互动，执行预测分析，筛选信息以找出表现最佳的广告，并促进动态定价、个性化、聊天机器人等。 数据科学 • 通过分析复杂且相互关联的数据集，识别营销沟通的成功因素。 数字营销策略 • 识别有效数字营销策略的核心组成部分，制定成功的数字营销计划并评估投资回报率。
本课程旨在为学生提供社交媒体营销概念的理解，并探讨如何将其应用于创造各种业务利益相关者（包括管理层、员工、供应商和消费者）的价值。课程重点在于理解社交媒体营销的基本原则，并制定与整体业务目标相一致的有效社交媒体营销策略。
本课程旨在为学生提供绿色社区理论与实践的理解。它使学生掌握与环境政策和管理、公民社会和非政府组织、企业环境责任、协作性环境治理等相关概念和实践问题。在此基础上，通过安排学生在环保非政府组织中进行长期服务，直接与受影响的社区接触，以增强其公民责任意识和社区需求意识。
本课程的讲座和研讨会将涵盖服务学习、环境保护和社会组织的主要主题。它将回顾理解社区面临的环境问题所需的关键伦理、政治、经济和政策原则。主要主题包括：服务学习的概念与实践（原则、益处、伦理问题、社会责任、服务交付中的态度/行为、项目提案开发、反思）；全球视角下的环境保护运动与环保NGO；构建绿色社区与利益相关者参与；绿色项目管理、报告与展示。
本课程有助于实现BBA（荣誉）学位课程目标，使学生能够识别和解决组织中劳动关系引发的伦理问题，并培养具备管理及人力资源管理（HRM）专业技能和知识的学生。这是一门专门课程，使学生能够分析、评估并应用所学技能和原则来管理组织中的劳动关系。
本课程旨在介绍员工奖励与绩效管理的关键概念和争议。因此，本课程将扩展人力资源管理中涵盖的一般入门材料。重点在于对当前实践进行批判性评价。
本课程为学生提供人事配置和选拔概念的理解，使他们能够应用来自不同学科的概念框架，帮助组织从更好地管理人力资源的角度重新定义其持续的竞争优势。本课程还将使学生能够培养全球视野、分析商业环境、批判性思维、分析技能和道德意识。
为对人力资源管理有专门兴趣的学生提供机会，进一步研究全球和国际公司在不同国家的相关人力资源职能和实践。本课程将通过学习、分析、理论化和综合相关的人力资源实践和概念，使学生具备全球视野，同时意识到全球商业环境中伦理问题的重要性。
本课程探讨谈判这一在当今商业和日常生活中无处不在的问题。它帮助学生以系统的方式理解谈判过程和谈判者的心理行为。同时，进一步提高学生的口头和书面沟通能力，更好地为即将面临的职场挑战做准备。
战略管理理解：战略管理过程；使命和愿景声明；公司治理。 环境分析与诊断：环境扫描；一般环境；环境分析技术；行业和竞争分析；竞争与合作维度；外部战略因素的综合。 内部扫描与分析：竞争价值资源的内部扫描与分析；价值链分析；内部战略因素的综合；资产、能力和竞争力的评估。 战略制定：情境分析：SWOT；组织战略制定；公司战略；业务战略；国际战略；战略选择。 战略实施：实施过程；战略领导；战略变革；组织结构；组织文化；创建伦理组织。 战略评估与控制：战略管理中的评估与控制；战略控制：衡量绩效的问题；平衡计分卡方法。
国际贸易框架与企业国际化战略 - 全球化工业活动的历史视角 - 国际贸易与投资理论 - 企业的国际化过程与战略 政治与社会经济环境 - 国际机构与贸易自由化 - 政府的作用与政治风险 - 经济一体化与合作协定 - 国际商务中的社会文化环境 国际商务 - 形式与活动 - 出口策略与营销 - 国际许可与技术转让 - 亚太地区的外国直接投资 - 香港-中国背景下的合资企业管理与战略联盟 组织与控制 - 为多地点运营发展灵活的组织结构 - 协调全球价值链活动中的问题 - 文化与共享价值以支持结构 - 国际竞争力的战略与结构
创业的本质与发展：创业的定义；经济与非经济因素对创业的影响；所选国家的创业现状。 成为企业家：内生驱动还是外生决定？企业家的个人特征、能力和技能。外部环境对创业的影响。特别关注香港的背景。 制定商业计划：讨论为新企业制定商业计划的各种方面。 创业融资与估值：创业资本的性质，创业资本行业，评估过程，以及获得创业资本的方法。 创业成长阶段与创业成长策略：收购、合并、接管、特许经营和自然增长作为实现成长的手段。 创造力与创新：创造力作为商业理念的来源，创新作为成功实施这些理念的方法。人工智能的应用。促进创造力和创新的概念框架和具体技术。 家族企业问题：尤其是企业传承的家族企业问题。讨论中国家族企业及其与创业活动的历史联系，尤其是海外华人。 收获策略：从成功的企业中退出和上市的选项。 企业创业：讨论如何作为企业企业家以及如何在组织内部培养创业精神。
本课程采用项目驱动的形式。学生将学习可持续发展目标及相关目标，并了解当前世界所处的状态。随后，学生将通过创新旅程，从定义需要解决的社会问题开始，探索问题现状，学习最佳实践，构想理想方案，设计商业和执行计划，原型制作并展示想法，为实施计划做好准备，以产生积极的社会影响。在整个旅程中，学生将与世界各地成功实施社会创新的人互动并学习。每次开设本课程都将围绕一个特定的问题/目标设计，使学生能够深入体验一个特定的创新环境。
课程的第一部分侧重于给学生介绍和概述研究、原型设计、测试和实施的过程和实践。 课程的第二部分要求学生分组准备提案，通过收集证据和调查来完成。教师将通过咨询来监控进度。 课程的第三部分要求学生团队完成并展示提案。
本课程向学生介绍在充满问题的世界中发现和阐述商业机会的知识和技能，并在将解决方案成功推向市场的过程中克服这些挑战。学生将通过PolyU KTEO（知识转移与创业办公室）协调的经验式商业创新过程，与团队合作开发可用于商业化的技术和概念。学生将反思他们的学习旅程，提炼创新和创业领导力的教训。
定期会有来自不同商业和文化背景的专家与学生分享有关管理与市场营销的最新挑战和见解。具体主题将根据最新的商业趋势而定。学生将积极参与与专家分享想法，并反思学习如何增强他们在快速变化的全球环境中的角色理解。
电子商务（EC）可以被描述为通过电子通讯系统，主要是互联网进行商务交易。本课程提供EC的基本原理、应用、支持EC的各种基础设施和机制的介绍。课程还提供与EC实施和管理相关的实践体验。
平台与信息作为战略的基础 信息作为战略资源；利用平台收集信息以获得竞争优势；利用决策支持工具进行决策。 信息系统规划 针对平台与信息作为战略的策略性与战术性规划。
企业社会责任的发展：利益相关者的责任观念；对利益相关者和环境的关注；企业社会责任与商业伦理；道德和道德推理；法律、伦理与企业社会责任之间的关系。 企业社会责任框架：利益相关者视角；制度环境；企业社会责任绩效。 企业社会责任实践：经济绩效与社会责任之间的冲突；企业与关键利益相关者的关系；企业社会责任准则；特定利益相关者群体的责任与实践。 企业社会责任中的问题：企业社会责任作为伦理价值观与企业战略之间的区别；文化价值观的多样性及跨国公司面临的跨文化困境；企业社会责任的最新问题。 伦理与技术：关于人工智能、区块链、云计算和数据科学的伦理问题。
